大型集团企业（多元业务、多级架构）的招采管理，往往面临以下问题：

需求多样性：集团内各分子公司业务差异大，需支持“一企一策”甚至“一标一策”的招采规则，例如金融、地产、医疗等不同板块的采购流程、供应商准入标准差异显著；

集中与分散的平衡：既要避免“一刀切”管控导致业务僵化，又要防止分散系统带来的数据孤岛、重复采购和监管缺位；

安全与效率兼顾：需在数据共享与隔离之间找到平衡，既要实现跨组织资源协同（如供应商库共享），又要防止敏感数据泄露。

集团企业的招采体系搭建，需要平衡“集中管控”与“灵活授权”的矛盾，同时解决数据共享与隔离、资源协同与效率优化等核心问题。多层级租户架构（Multi-Tenant Architecture）通过统一平台支持多层级、多业态的独立与协同运作，能够有效满足上述企业的管理需求。

北京筑龙大采购B-PaaS提供的「多层级租户」架构具备：多层级招采制度管理、权限配置、数据共享与隔离、安全运维等关键要素。还支持“云+私”一体的部署方式，满足“即开即用”“信创安全”等不同的招采管理需求。

一、统一平台+独立租户

借助北京筑龙的「多层级租户」架构，能够在集团层搭建统一招采平台，各子公司作为独立租户入驻，共享底层基础设施（如服务器、数据库），但拥有独立的数据空间和业务配置权限。总部拥有“超级管理权”，可定义全局采购政策、监控全平台数据；子公司根据业务需求自定义招采流程、供应商筛选规则等，同时需遵循集团合规框架。

二、业务协同+资源共享

集团统一制定必须公开招标的类目、合规审查流程等强制性规则；子公司可自定义非核心流程（如内部审批节点、评标权重分配）。

在集团体系下，建立跨租户资源池：供应商库、评标专家库等资源在集团内共享，减少重复录入与审核；支持集中采购需求合并，提升议价能力，降低采购成本。

三、数据隔离+分角授权

招采核心数据（如供应商历史绩效、采购价格趋势）采用共享模式，通过租户ID实现逻辑隔离，便于跨组织分析；敏感数据（如招投标文件）采用独立数据库或加密存储，确保安全。

北京筑龙的「多层级租户」，提供RBAC（角色权限管理）和ABAC（属性权限管理）能力，实现细粒度数据访问控制。例如，某子公司仅可查看与其业务相关的供应商信息。

制度管理+系统运营“闭环落地”

大体量、多业态发展的集团型企业，其招采制度在落实过程中，难免遇到：职责划分模糊、标准执行偏差、监督过程缺位、数据汇总错漏等问题。

北京筑龙的「多层级租户」架构，能将集团企业的招采制度，与系统运营逻辑、权限配置、监管警示高度融合。招采制度借力系统模块，实现闭环落地，提升招采合规管理效率和效益。